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迎“双节”保供应苏垦米业全力备战节日市场

中秋国庆“双节”临近，粮油消费市场持续升温。苏垦米业各加工企业加紧推进节日备货，统筹协调生产加工和物流发运，确保节日市场货源充足、供应顺畅。临海分公司抢抓白酒行业节前备货窗口期，精准匹配酒企客户供货节奏，主动对接客户生产计划，精准组织订单生产。针对不同酒企的酿造工艺需求，公司灵活调整原料配比，严格把控原粮入厂、成品检验等关键环节。8月以来累计加工发货超4700吨，为五粮液、洋河、水井坊等客户节前生产备足原料。面对激增的节日订单，江心沙分公司生产线开足马力，实行两班轮换、昼夜值守，确保加工生产全天候满负荷运行。为缓解一线用工压力，公司组织全体后勤人员下沉生产一线支援作业。夜间灯火通明的车间里，全自动生产线高速运转，机器与人工协同配合，迅速完成装箱喷码、封包装车。10天内公司累计完成订单交付超1300吨，产品发往商超门店、企事业单位，全力保障节前货源供应。在黄海公司生产车间，工人们从清晨忙到深夜，一批批优质大米陆续装车发往浙江、青岛、西藏及盐城周边地区。公司提前两周摸排市场用米需求，打通生产、物流、仓储各环节，根据订单量动态调整加工排班，增派配送车辆和装卸人手，确保物流顺畅。9月以来累计发

2026-09-28
苏垦米业淮海公司双节礼盒产销两旺

中秋、国庆“双节”临近，苏垦米业淮海公司精准对接市场需求，推出了双节幸福礼盒，凭借稳定供应和过硬品质赢得消费者青睐。截至目前，双节幸福礼盒累计销量突破2200份，销售额突破33万元，节日销售态势持续向好。为贴合多元化、场景化的节日消费需求，本次推出的双节幸福礼盒经过精心搭配、层层甄选。礼盒精选口碑出众的苏垦富硒大米、苏垦渠星优质大米，搭配“苏米滋”系列休闲锅巴，兼顾日常主食刚需与休闲解馋需求，一盒涵盖多样品类，既适配家庭日常储备，也适合走亲访友节日馈赠。凭借稳定优质的产品品质以及丰富的礼盒配比，礼盒上架便收获广泛认可。“苏垦品牌口碑好、品质有保障，这款礼盒品类丰富、性价比高，刚上架就吸引不少客户咨询下单。”无锡粮油经销商丁经理表示。面对持续走高的节日市场订单，苏垦米业淮海公司全力稳产保供，开启全速生产模式，切实保障节日市场货源充足。在备货生产车间内，礼盒生产线有序运转、高效联动。现场工作人员分工明确、流程规范，严格开展产品分拣、品质核验、礼盒封装、装箱码垛等工序。一箱箱包装规整、品类丰富的礼盒陆续打包出库，及时装车发往各地终端网点，全力保障市场货源充足、供应稳定、配送及时。在稳产保供的

2026-09-28
《稻麦周年科学种植旬历手册》专家评审论证会在宁召开

9月24日下午，《稻麦周年科学种植旬历手册》专家评审论证会在苏垦大厦召开。江苏省农垦集团有限公司党委委员、副总经理，苏垦农发党委书记、董事长邓国新出席会议并讲话；苏垦农发副总裁、苏垦农服党总支书记、董事长徐启来与南京农业大学研究员王龙俊共同主持会议。来自南京农业大学、扬州大学、省市农业技术推广等单位的专家，江苏凤凰科学技术出版社代表及主要编创人员参加会议。评审会上，与会专家围绕《稻麦周年科学种植旬历手册》书稿框架结构、技术内容、表述规范、实操性等方面逐一评审、建言献策，编创团队针对评审意见逐条回应、答疑交流，会议研讨严谨务实、成效显著。该手册由苏垦农发等单位牵头组织编创，王龙俊等主编，江苏凤凰科学技术出版社出版，目前已排出四校样稿。手册立足江苏稻麦周年轮作生产实际，以“旬”为时间节点，系统梳理水稻、小麦全生育期农事操作，涵盖品种选用、整地播种、肥水管理、绿色防控、防灾减灾、适期收获等核心技术，将专业化栽培规程转化为标准化、可落地的田间管理指引，真正实现“按旬管田、照单生产、农时不误”。邓国新在讲话中充分肯定了手册编创工作的阶段性成果与现实意义。他指出，苏垦农发在自有百万亩种植耕地基础上

2026-09-28
苏垦农发东辛分公司召开外拓基地“三秋”工作部署会

9月16日上午，苏垦农发东辛分公司外拓基地召开“三秋”重点工作部署会。会议以“增强成本意识、强化成本管控、提升经济效益”为主线，全面部署秋收、秋播及基地精细化管理工作，为外拓基地粮食丰产丰收筑牢根基。分公司副总经理王加树出席会议并作工作部署，各基地主任、副主任、报账会计及基地办相关人员参加会议。会上，各基地负责人围绕水稻中后期田间管理、“三秋”筹备进展、成本管控举措等方面进行了详细汇报。基地办负责人针对当前稻飞虱专项防治、秋播筹备等关键环节提出了具体指导意见。会议指出，针对秋收工作，要立足“早”字，抓实备收。一是实行分批次、分片区差异化断水管控，排查整治田间烂塘积水，优化田间墒情，为适期收割和高质秋播创造条件；二是强化水稻病虫害精准防控，重点盯防稻飞虱等迁飞性害虫，稳控田间风险；三是全面落实烘干、仓储、农机调度、人员组织等收前各项准备工作；四是从严规范收割机数量、作业质量及押金管理，严控机收损耗，确保粮食应收尽收；五是提前对接粮食销售渠道，细化产销衔接方案，确保秋收粮食颗粒归仓、储销安全。针对秋播工作，要统筹施策，提质降本，坚持质量与效益并重。一是科学优化基肥结构，大力推广缓释肥、有机

2026-09-21
东辛基地全面打响水稻穗期病虫防控攻坚战

在东辛外拓基地，8万亩稻田绿浪翻涌，正值破口抽穗的关键时节。对于基地而言，这既是丰收的希望之期，也是穗颈瘟、稻曲病、纹枯病及稻飞虱、二化螟等病虫害伺机侵染的“大考”时刻。面对这场与时间赛跑的防控攻坚战，东辛基地以“预防为主、综合防治、绿色高效”为指引，迅速织密病虫害监测网。“水稻破口期至齐穗期，是病虫害侵染的高峰期，也是用药防治的最佳时期，此时用药能有效阻断病虫害蔓延，效果最佳。”基地管理办公室技术人员深入田间地头，逐田开展苗情普查和病虫害监测。重点聚焦水稻生育进程和病虫害隐患，建立网格化“病历”台账，做到“早发现、早预警、早防治”，确保各项措施精准落实到田。科技与人力双轮驱动，成为今年综合防治的突出亮点。分公司统筹调配植保无人机等先进装备，大力推进统防统治。无人机飞防作业效率高、覆盖广、喷洒均匀，有效解决了大面积防治窗口期短的难题。在防治策略上，基地采用“预防为主、综合防治”方针，坚持科学选药用药，机插秧与直播稻分别执行全程防控模式，坚持打早打小、因地施策、精准施药。机关职能部门挂钩生产区，联合开展踏田巡查，现场开方、即查即改。当前，东辛分公司基地水稻破口齐穗期综合防治工作正有力有序

2026-09-02
东辛：筑牢“两迁”害虫监测防线全力护航秋粮丰收

当前正值秋粮生长关键时期，受台风外围气流扰动影响，苏垦农发东辛分公司稻田稻纵卷叶螟、褐飞虱等“两迁”害虫迁入频次不断增多，田间虫情防控压力持续加大。为科学研判病虫发生态势，牢牢抓住病虫防治黄金窗口期，分公司技术部门压紧压实植保防控责任，做实做细田间病虫监测测报各项工作，多措并举织密虫情监测网，全力守护秋粮生产安全。面对害虫呈分散迁入的发生特点，东辛迅速统筹力量、全员投入病虫监测一线，构建多维度立体化虫情监测体系。综合运用智能虫情测报设备、性诱捕器、杀虫灯灯诱监测以及人工田间踏查等多种手段，对“两迁”害虫迁入数量、分布范围、发育进度开展全天候、全覆盖跟踪调查，实时捕捉害虫迁飞动态，精准掌握田间虫情底数，为科学开展防控工作提供真实可靠的数据支撑。下一步，东辛将继续紧盯“两迁”害虫迁飞活动规律，把田间巡查监测作为常态化工作抓实抓牢，紧盯作物生育进程，把握病虫防治关键节点。严格落实“早预警、早部署、早处置”工作要求，从严从细推进各项防控举措落地见效。及时发布病虫预警信息，科学指导田间防治作业，为秋粮稳产丰产筑牢坚实保障。

2026-09-02
东辛夏粮生产交出优异答卷

近日，江苏农垦2026年“双创”大赛粮油单产提升“大比武”结果正式揭晓。苏垦农发东辛分公司在白麦生产竞赛中表现优异，荣获“百亩攻关奖”三等奖，用实干实绩擦亮粮食稳产增效金字招牌。“三夏”攻坚阶段，东辛紧扣“六保、一控、一争”总要求，聚焦21.2万亩小麦抢收主战场，始终坚持“进度服从质量”原则，全面构建层级清晰、直达田间的一体化指挥调度体系。成立“三夏”统一调度指挥部，组建专项支援工作组与作业质量督查组，全员下沉一线、靠前指挥，层层压实生产责任，闭环落实各项举措，确保田间生产指令落地见效、不走样。为筑牢丰产根基，分公司持续优化农机保障体系，完善“自有+社会化”双向联动作业模式，配齐配强作业机具，精准匹配田间收割需求。针对跨区作业外来农机，从严落实资质核验、合同约束、履约管控等举措，全面规范作业流程，有效提升夏收作业规范化、精细化水平，为小麦丰产丰收保驾护航。生产全过程实行刚性管控、全程督考，细化农机收割作业标准，严格把控籽粒损失率、粮食入库水分等关键指标，推行作业质量与费用结算挂钩的奖惩机制，以刚性约束倒逼田间管理、收割作业提质提标。面对夏收前夕强降雨极端天气考验，分公司主动对接地方气象

2026-07-28
守望田畴的“智慧大脑” --记苏垦农发东辛分公司农业中心副主任李猛

一位“85后”，十余载光阴，把脚印刻进泥里，把论文写在地上。他就是苏垦农发东辛分公司农业中心副主任兼植保站站长李猛。从青涩学子到全场农业生产的“定海神针”，他用科技之笔在广袤田野上绘就了一幅新时代农垦人的奋斗画卷。向险而行，做冲在一线的“急先锋”农业中心统管着分公司本部十二万亩耕地的技术命脉，责任千钧。作为副主任，李猛拒绝做“二传手”，坚持当“主攻手”。每逢高温多雨、病虫高发的关键期，他总是凌晨即起，赶在日出前完成苗情虫情监测——这是一天中数据采集最精准的时刻。编制预案、推送指令，他建立起防治响应“不过夜”机制，将病虫害损失压至最低。面对群众的求助，他从不推诿，无论电话那头还是田间地头，总是不遗余力。“党员，就得在关键时刻豁得出去。”这句朴实的话语，是他十年如一日的行动注脚。向新而动，做绿色发展的“破题者”面对传统农业“大肥大药”的痛点，李猛笃信“科学植保、绿色植保”。他常年穿梭田间，累计编发病虫情报145期、防治建议300余条，成为指挥全场生产的“智慧大脑”。为了啃下硬骨头，他牵头开展植保试验示范360余项，参与省农垦及省农科院重大课题16项，成功引进推广新技术7项。在大豆玉米带状复

2026-07-13
苏垦农发东辛分公司：开展拉网式“体检” 护航秋粮丰产

夏种“交卷”，田管“接棒”。连日来，苏垦农发东辛分公司抢抓秋熟作物生长关键节点，全面打响田间管理攻坚战。公司印发机关职能部门挂钩生产区“三夏”工作实施方案，坚持以发现问题为导向、以补齐短板为抓手，通过机关职能部门挂钩包片、全程督导的方式，推动各生产区落实各节点关键生产技术与管理要求，为秋粮稳产奠定坚实基础。督导工作以阶段性重点生产措施为依据，重点围绕夏种、夏管等关键环节开展现场督查，督促生产区压实主体责任、补齐工作短板，推动各项生产管理要求落地见效。7月2日起，农业中心会同基层技术员、生产区副主任等先行开展全域摸排，重点聚焦水稻返青、水层管控及玉米大豆苗情，建立网格化“病历”台账；机关职能部门奔赴挂钩生产区，联合开展踏田巡查，每人踏田过堂，紧盯缺苗断垄、苗情不均等隐患，现场开方、即查即改。7月9日起，公司将开展第二轮“回头看”，重点核查补苗成效与草害防控，确保问题清仓见底。强化检查结果运用导向，对检查评比得分前5名的生产区给予一定的奖励，对排名后3名的生产区予以经济处罚并通报批评，严明奖优罚劣导向，以刚性约束倒逼责任落实。下一步，东辛分公司将持续深化“一田一策”精细管护，紧盯关键农时，

2026-07-13
逐梦种业“强芯”的领头雁

在庆祝中国共产党成立105周年之际，作为“全国优秀党务工作者”代表，江苏省大华种业集团育种研究院党支部副书记、副院长滕志英进京接受颁奖，这无疑是她一生中的至高荣誉。从青葱岁月到不惑之年，滕志英三十年如一日的执着坚守与开拓创新，将党建的“红色动能”转化为种业科技的“创新势能”，在阡陌纵横间诠释了一名党务工作者和农业科技工作者的初心与使命。 “红色先锋”：筑牢种业攻坚的战斗堡垒 “种子虽小，却关乎国家命脉；党建做实，就是生产力。”自担任育种研究院党支部副书记后，滕志英深知，要想打赢种业翻身仗，必须有一支政治过硬、敢打硬仗的队伍。她积极协助支部书记，坚持把“支部建在育种项目上、党旗插在科研一线上”，以打造“强芯”党建品牌为抓手，着力推动政治功能强、支部班子强、党员队伍强、研发力量强、示范作用强“五强”党支部建设，探索出“党建引领、科技赋能、协同攻关”的党建业务融合新路径。在国家重点研发计划等重大课题攻关期间，她牵头组建党员攻关小组，设立党员先锋岗，引导党员科研骨干主动扛起攻坚重任，带头破解育种材料创新、抗病性改良等多项关键技术难题。她大力实施“双培”工程，先后将8名党员培养成学

2026-07-01
抢抓农时！东辛水稻栽插冲刺“下半场”

连日来，苏垦农发东辛分公司紧盯农时节点，统筹推进14万亩水稻泡田、平整、插秧全链条作业。截至6月16日，分公司本部、外拓及托管基地水稻栽插进度已过半，为秋粮稳产增收筑牢根基。在西洋生产区，多台搭载北斗导航系统的插秧机沿着预定航线匀速前行，秧苗整齐入土，行距规整、深度一致。“往年麦收结束后需间隔一周左右才能插秧，今年我们双线作战，将收割、秸秆处理与和田整地穿插进行，收种衔接期压缩至4天。”生产区负责人介绍。夏种期间，分公司紧扣标准化、机械化、绿色化生产要求，多措并举实现降本提质。土地整治环节，依托水田卫星平整机械提升土地平整度，为后续栽插与田间管理创造有利条件；施肥环节，摒弃传统磷酸二铵基肥，改用缓释肥，一次性补充水稻生长期所需微量元素，保障秧苗前期稳长、后期分蘖健壮，实现省工、节肥、抗病、防倒伏多重效益。目前，分公司统筹调配的280台插秧机械正全域联动、高效运转，确保不误农时。在新安生产区小庙村育秧田，成片秧苗油绿发亮、根系扎实。据生产区负责人介绍，从苗床泥土配比、喷灌水量到科学配方施肥，全程实行动态监测、实时调控，以定制化方案精育壮秧，为后期机插高成活率筑牢前置基础。针对“三夏”多变

2026-06-18
东辛高质量推进5.5万亩大豆玉米带状复合种植工作

“春争日，夏争时。”连日来，东辛抢抓降雨间歇与土壤墒情适宜的窗口期，全域5.5万亩大豆玉米带状复合种植高效铺开，田间处处是抢墒播种、分秒必争的火热图景。在合兴生产区53大队，一台台播种机正开足马力，精准完成播种播肥作业。生产区技术员尹东波奔波在各地块之间，“师傅，大豆玉米株距要把控好，玉米播种深度还要再深一公分，保持匀速。”他一边紧盯播种质量，一边实时把控机械作业状态，对发现的问题立行立改，全方位守住播种质量关口。为最大程度抢抓农时、保住最佳墒情，东辛打破“先收割后清田”的传统方式，收割一块即刻同步开展秸秆打捆、清运离田作业，实现收割、清田、开沟、播种无缝衔接。“我们提前对所有播种机械进行全面检修和统一调试，结合不同地块的土质、墒情细化作业参数，严格落实‘4+4’的标准配比，严控播种深度，严防明种、漏播、稀播，确保苗齐、苗匀、苗壮。”农业中心副主任李猛介绍。截止日前，已高质量完成播种工作。下一步，东辛将迅速转入苗期精细化管理，抓实查苗补苗、水肥调控、病虫害绿色防控等重点工作，稳稳筑牢全年粮食丰产丰收基础。

2026-06-15
苏垦农发东坝头秦南基地: 探路“千亩一人”现代农业新模式

眼下正值“三夏”大忙时节，在苏垦农发东坝头分公司秦南基地，管理人员轻点手机屏幕，智能闸门远程启闭；无人机从机库自动起飞巡田，实时回传苗情数据；育秧车间里，流水线精量播种、微喷灌精准控水，培育出的适龄壮秧整齐划一……。作为垦地合作的示范样板，秦南基地以“政府引导、企业主导、高校指导、农户参与”的共建共享机制为基石，构建起“天-空-地”一体化精准管理体系，成功实现“千亩一人”的管理目标，为现代农业插上了科技的翅膀。智慧灌溉：从“大水漫灌”到“按需供水”走进秦南基地核心区，田间的智能闸门格外醒目。基地建成覆盖109套智能闸门的智慧灌溉系统，配套新建智能排水闸门43个。管理人员只需通过手机APP或调度中心平台，即可远程控制泵站启闭和闸门开度，实现按需精准灌排。“过去灌溉全靠人工跑田埂、扳闸门，一个人一天最多管百亩。现在动动手指就能搞定上千亩，而且想灌多少灌多少，一点不浪费。”基地技术人员介绍。与传统漫灌相比，智慧灌溉系统大幅提升了用水效率，真正做到了“旱能浇、涝能排、按需供”，有效解决了水资源浪费问题。“四情”监测：给农田装上“千里眼”“顺风耳”在秦南基地，一套“四情”监测设备如同农田的“神经

2026-06-12
大华种业：“四个全力”打赢夏收保种攻坚战

在今年夏收保种工作中，大华种业锚定“多保种、保好种”目标，聚焦“田间抢收、烘干入库”两大环节，严把“控质量、保总量、守安全”三个关键，精心谋划、科学统筹、多措并举，举全员之力、借垦区之势，全力打赢夏收保种这场硬仗。广泛动员，全力备战“三夏”。召开“三夏”动员大会、制定“三夏”工作意见、强化组织领导等，统一全员思想认识，周密部署夏收保种任务。各单位相应成立“三夏”指挥机构，结合实际制定工作方案和应急预案，做好各类风险应对准备。为满足小麦保种需要，在及早清库腾仓的基础上，有效整合内外部烘干仓储资源，新增烘干能力8400吨/日、仓库库容16.6万余吨，为夏收保种筑起坚实防线。科学调度，全力抢收保种。各单位针对天气情况与保种资源实际，主动加强与繁种基地沟通协调，科学合理安排收割品种与茬口，努力实现小麦成熟程度、田间抢收进度、资源利用效率三者效益最大化。三河、宝应湖、复兴圩、南通等分公司率先完成夏收保种任务，呈现出保种数量足、麦粒色泽好等特点。截至6月8日，小麦田间抢收进度达70%，预计6月10日前全面完成抢收，6月20日前全部麦种烘干入库。精细管理，全力守护安全。在质量管理上，各单位兼顾种子成

2026-06-09

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